品牌是企业无形的资产，能帮助企业实现最佳经济效益。闻名世界的美国可口可乐公司总裁曾称，即使一把火将可口可乐公司烧得分文不剩，公司也能仅凭可口可乐这一品牌在几个月内重新建厂投产。这就是品牌的力量。长久以来，卫浴企业对品牌的探索也从未停止过，却总是一不小心踏入了盲区。

一、过分倚重企业品牌力量

虽然品牌的力量非常强大，足以让消费者对此忠诚，但是这是建立在产品质量和品牌服务的基础上的，一旦你的品牌质量无法达到消费者的内心渴望，那么品牌也终将会有落寞的一天。但是很多卫浴企业对此茫然不知，过分依赖品牌的力量，认为只要品牌做的大做的响，出什么产品，都会被大众所接受所喜爱，其实这种观点是非常片面的。

企业品牌作为一种同样可影响消费者购买行为的无形资产，与产品品牌具有同样的价值，企业要长久的生存与发展必须建立良好的企业品牌形象，但是，有一个顺序的问题——应该先有产品品牌而后有企业品牌。宝洁等企业的知名度也是由一个个优秀的产品及品牌堆积起来的，从未听过哪家企业的产品没出名而企业先出名的， 即使是这样也很难有价值回报。

二、忽视品牌的核心：产品

产品才是品牌打造的最重要的核心点，卫浴企业要想创造品牌就必须有被大众所接受、任何、喜爱乃至于疯狂的产品要素作为基础，这才是实打实的做品牌。从没听说过哪一个企业是先有的品牌影响力而后有的产品价值。虽然消费者很看重品牌的力量，但是消费者也都是十分精明的，弄一些花里胡哨的虚头，而没有实实在在的产品和真正能够打动消费者的产品，那么消费者也是不会上当的。

所以卫浴品牌一定要谨记，产品才是核心，其他的一切工作都是为了这个产品而服务，为了这 个产品能够有更好地卖点更好地销量而做出的协助工作，只有把产品做好，再把产品做大，才能够将品牌做大。品牌传播最有效的一种途径就是口碑传播，口碑对塑造品牌的功效十分明显，但负面的口碑也会毁了一个品牌。过硬的产品品质是品牌殿堂的最低门槛。

三、塑造品牌就是不停的打广告

广告的目的是希望更多的人认识和了解企业品牌这个没错，这个方法也是最直接最快速的，但是广告只是塑造品牌的一种途径，是众多途径的一种，一家卫浴企业的知名度显然仅仅通过打广告是远远不够的，卫浴企业要想成功塑造品牌就必须先做好企业品牌形象，然后再通过各种渠道来让大家了解和认识，但是这中间所要涉及的问题、注意的要点、付出的努力还有很多很多，渠道、终端、服务，甚至是企业管理、供应商的合作等环节都应体现出统一的品牌形象及内涵。如某知名品牌香水，原材料是从名贵的植物、药材中提取，再经过上百次的提炼加工，制成后用昂贵华美的琉璃瓶盛装，在一流的商场出售，广告制作也十分精美，由法国气质高雅的著名女影星出演，广告中一句：“尊贵天成”尽显其品牌内涵。

从原料采购、生产、渠道、包装、价格等各个方面都更清晰了这一定位，很容易使消费者接受并认同。假设其仅仅是广告做的十分华丽并大肆宣讲其品 质高贵，但却将产品放在超市、便利店出售或包装粗糙、价格低廉，其传播的品牌形象必然大打折扣。广告仅是传播品牌的手段之一，须与其它营销工具相配合，才能发挥更大的作用。卫浴企业过分将精力投放在广告上，夸大广告，但却与自己的产品、市场定位及模式脱轨，那么即使在广告上投入再多的精力再多的金钱也是不可能成功的。

四、无任何品牌规划

做品牌就像是养小孩，一个新的品牌就是一个新出生的婴儿，它的每一步都必须打好基础，并且随着年龄的增长，你所要做的工作应该是完全不一样的，这样的宝宝才能够有一个更好的未来，试想一下，你的孩子都17、8了你还会给他喂奶吗?显然不会的，做品牌也是一样的，它也是分阶段的。导入期、成长期、成熟期、衰退期，每一个阶段我们该如何去做，不能够按部就班，不能够一成不变。不同时期其传播的诉求点也有所不同。导入期产品应以理性诉求为主，告诉消费者你的产品能为其带来什么好处;产品渡过导入期，进入快速成长阶段后，消费者对产品的用途、功效等基本信息已经了解，此时应加入一些感性诉求，以促进消费者的感性认同，打好品牌基础;慢慢产品步入成熟期，此时，消费者对该产品的需求与认识已上升至感性层面，

此时，广告的表现也应迎合消费者的心理，进行全方位的感性诉求，以求在感性层面与消费者达成共识，促进其对品牌的忠诚度。在不同的时期，满足消费者不同的心理诉求，而使这种粘度不断的增强，才不至于让消费者因与品牌的各种落差而造成“七年之痒”的局面。

五、频繁换形象

品牌要做成一个烙印一样，烙印几乎是很难抹掉的，但是你的品牌形象频繁换，标志经常换，颜色竞争换，你的品牌还没有在大众眼里形成模式就频 繁换形象，那么怎么可能让消费者记住你的品牌呢?你想说为了让你的品牌在你的消费者眼里更有新鲜感?那就错了，虽然做品牌就相当于再跟消费者谈恋爱，但是这种新鲜感绝非是一天一换脸，新鲜感应该体现在品牌的内涵上和细节上，这种跟整容似的大改动，不把你的对象吓跑才怪。

做品牌不是一件容易的事，很多卫浴企业投入了大量的人力物力和时间精力最后也不一定会有好结果，这其中的因素很多很多。在中国要想做自己的卫浴品牌就更是难上加难，国外卫浴品牌的冲击力相当强大，人们总是很容易被国外品牌的魅力深深吸引和倾倒。中国卫浴企业的品牌之路任重道远,我们呼唤自己的百年品牌，更希望中国的市场中多一些具有战略眼光的卫浴品牌经营者。

希望以上这些内容能够起到提醒作用，各卫浴企业不要深陷泥潭，多一些战略思考，让品牌之路走得更加顺畅而高远。